|
آموزش مدیران شرکت های
مخابراتی و تابعه در چهار بخش متفاوت در حال آماده شدن است که در حال حاضر بخش اول
آن ( آموزش های مصوبه سازمان ) جهت اطلاع علاقه مندان بر روی سایت منتشر شده است .
آموزش های مصوبه سازمان
|
مشخصات پودمانهای آموزشی
|
|
ارتقاء سلامت اداری و مبارزه با فساد |
گروه
پودمان |
|
٧٠ ساعت |
مدت آموزش |
|
افزایش دانش و مهارت مدیران در زمینه ارتقاء
سلامت اداری و مبارزه با فساد |
هدف کلی |
|
منابع |
مدرس |
سرفصلهای آموزشی |
ساعت |
عناوین پودمانها |
|
 
|
شفیعی |
- تعاریف
- طبقه بندی و رویکردهای نظری فساد اداری
- فلسفه ، ضرورت و ابعاد
سلامت اداری |
٨ |
مبانی سلامت اداری / فساد اداری |
|
|
کرم پور |
- فرهنگی، اجتماعی، اقتصادی،سیاسی، مدیریتی ، اداری |
٨
|
عوامل و پیامد های فساد اداری |
|
 
  |
معدنچیان |
- وضعیت جهانی فساد ( با تمرکز بر جهان
سوم )
- سازمان ها و کنوانسیونهای بین المللی مرتبط با
فساد |
٦ |
مطالعات تطبیقی فساد اداری |
|
 |
عباس زادگان |
|
٨ |
مدیریت منابع انسانی |
|
|
|
- مبانی و مفاهیم
-
زمینه و انگیزه های فردی - گروهی بروز فساد
- شخصیت ، نگرش و نیات فردی
- فرآیند معرفت پذیری و پیشگیری
|
٨ |
روانشناسی فساد اداری |
|
 |
مطهری نژاد |
- اخلاق در آموزه ها و ارزشهای دینی -
فرهنگی
- مسائل اخلاقی در مدیریت
- فلسفه هنجاری و معیارهای انتخاب اخلاقی
- طرح سازمانی و اخلاق مدیریت
|
٨ |
اخلاق مدیریت |
| |
میرسپاسی
مطهری نژاد |
- مروری بر تئوریهای دولت ، نقش و وظایف
اصلی دولت
- ویژگیهای حاکمیت خوب ( پاسخگو ، مشارکت جو ، عدالت جو ، شفافیت ، قابلیت
پیش بینی ، قانون گراء ، اثربخش و کارآمد )
|
٦ |
حکمرانی خوب |
| |
کریمیان |
- مباحث حقوقی فساد
- ساختار رسیدگی به تخلفات
- قانون و آیین نامه اجرائی رسیدگی به تخلفات
- قوانین و آیین نامه های اجرائی بازرسی کل کشور ، دیوان عدالت
و...
|
٨ |
ابعاد حقوقی فساد |
| |
بازرگانی |
- معیارهای اندازه گیری فساد اداری
- شاخص های فساد در سطح جهانی
- سنجش های جهانی و رتبه بندی کشورها
- تجربه ایران ( پیشینه ، پژوهشها ، برنامه ها ، نتایج ، ... )
|
٨ |
ارزیابی فساد ( سنجش،شناخت ) |
| |
کرم پور |
- تجارب سایر کشورها
- رهنمودها و راهبردهای پیشنهادی سازمانهای بین المللی
- راهکارهای ارتقاء سلامت اداری با توجه به مختصات بومی ( مدیریتی ، اداری ،
فرهنگی ، اجتماعی ، سیاسی ، مدنی ، اقتصادی )
|
١٠ |
برنامه ریزی ارتقاء سلامت اداری |
|
 |
قدمی |
- سازمان بمنزله موجود زنده و
انسان معنوی اساس سازمانهای نوین
- عناصر اصلی تعیین کننده رشد سازمانی در سازمانهای نوین
- تفاوت سازمانهای نوین با سازمان های عصر صنعت
- نقش کارکنان در سازمانهای نوین |
٨ |
مدیریت نوین |
|
 |
قدمی |
- سیری بر مکاتب مدیریت و نوع نگاه
آنها بر منابع انسانی در طول تکوین
- نگرش استراتژیک مدیریت سرمایه های انسانی
- ویژگیهای نظام نوین مدیریت استراتژیک سرمایه های انسانی
- یک مدل پویای مدیریت سرمایه های انسانی |
٨ |
مدیریت استراتژیک
سرمایه های (منابع) انسانی |
|
روش ارزشیابی
: کتبی عملی
روشهای آموزش : سخنرانی
کارگاه آموزشی مطالعات موردی کار
عملی بحث گروهی سایر
|
|