مرکز آموزش شرکت مخابرات ايران ( صفحه آزمايشی )

صفحه اصلی

 


 

آموزش مدیران شرکت های مخابراتی و تابعه در چهار بخش متفاوت در حال آماده شدن است که در حال حاضر بخش اول آن ( آموزش های مصوبه سازمان ) جهت اطلاع علاقه مندان بر روی سایت منتشر شده است .

آموزش های مصوبه سازمان

مشخصات پودمانهای آموزشی

 ارتقاء سلامت اداری و مبارزه با فساد

 گروه پودمان

 ٧٠ ساعت

مدت آموزش

افزایش دانش و مهارت مدیران در زمینه ارتقاء سلامت اداری و مبارزه با فساد

هدف کلی


منابع

مدرس

سرفصلهای آموزشی

ساعت

عناوین پودمانها


 

شفیعی

 - تعاریف
 - طبقه بندی و رویکردهای نظری فساد اداری 
 -  فلسفه ، ضرورت و ابعاد سلامت اداری

٨

مبانی سلامت اداری / فساد اداری



 

کرم پور

- فرهنگی، اجتماعی، اقتصادی،سیاسی، مدیریتی ،  اداری

٨

 

عوامل و پیامد های فساد اداری


معدنچیان

 - وضعیت جهانی فساد ( با تمرکز بر جهان سوم )
 - سازمان ها و کنوانسیونهای بین المللی مرتبط با فساد

٦

مطالعات تطبیقی فساد اداری

عباس زادگان

 

٨

 مدیریت منابع انسانی

 

 

 - مبانی و مفاهیم
 - زمینه و انگیزه های فردی  - گروهی بروز فساد
 - شخصیت ، نگرش و نیات فردی
 - فرآیند معرفت پذیری و پیشگیری
 

٨

روانشناسی فساد اداری

مطهری نژاد

 - اخلاق در آموزه ها و ارزشهای دینی - فرهنگی
 - مسائل اخلاقی در مدیریت
 - فلسفه هنجاری و معیارهای انتخاب اخلاقی
 - طرح سازمانی و اخلاق مدیریت
 

٨

اخلاق مدیریت

 

میرسپاسی
مطهری نژاد

- مروری بر تئوریهای دولت ، نقش و وظایف اصلی دولت
 - ویژگیهای حاکمیت خوب ( پاسخگو ، مشارکت جو ، عدالت جو ، شفافیت ، قابلیت پیش بینی ، قانون گراء ، اثربخش و کارآمد )
 

٦

 حکمرانی خوب

 

کریمیان

  - مباحث حقوقی فساد
  - ساختار رسیدگی به تخلفات
  - قانون و آیین نامه اجرائی رسیدگی به تخلفات
  - قوانین و آیین نامه های اجرائی بازرسی کل کشور ، دیوان عدالت   و...
 

٨

ابعاد حقوقی فساد

 

بازرگانی

  - معیارهای اندازه گیری فساد اداری
  - شاخص های فساد در سطح جهانی
  - سنجش های جهانی و رتبه بندی کشورها
  - تجربه ایران ( پیشینه ، پژوهشها ، برنامه ها ، نتایج ، ... )
 

٨

ارزیابی فساد ( سنجش،شناخت )

 

کرم پور

 - تجارب سایر کشورها
 - رهنمودها و راهبردهای پیشنهادی سازمانهای بین المللی
 - راهکارهای ارتقاء سلامت اداری با توجه به مختصات بومی ( مدیریتی ، اداری ، فرهنگی ، اجتماعی ، سیاسی ، مدنی ، اقتصادی ) 
 

١٠

برنامه ریزی ارتقاء سلامت اداری

 قدمی

 - سازمان بمنزله موجود زنده و انسان معنوی       اساس سازمانهای نوین
- عناصر اصلی تعیین کننده رشد سازمانی در سازمانهای نوین
- تفاوت سازمانهای نوین با سازمان های عصر صنعت
- نقش کارکنان در سازمانهای نوین 

٨

 مدیریت نوین

 قدمی

- سیری بر مکاتب مدیریت و نوع نگاه آنها بر منابع انسانی در طول تکوین
- نگرش استراتژیک مدیریت سرمایه های انسانی
- ویژگیهای نظام نوین مدیریت استراتژیک سرمایه های انسانی
- یک مدل پویای مدیریت سرمایه های انسانی

٨

 مدیریت استراتژیک
سرمایه های (منابع) انسانی


روش ارزشیابی
   :  کتبی    عملی  
روشهای آموزش  :  سخنرانی    کارگاه آموزشی   مطالعات موردی    کار عملی  بحث گروهی  سایر 
 

 آموزش مدیران

:: آموزش های مصوبه سازمان
:: آموزش های تخصصی
:: سمینارها

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 






 






















 

 


تهيه شده در مرکز آموزش مخابرات ايران